技術力が高い人こそ、ビジネスモデルの良し悪しにもっと敏感になるべき へのコメント http://sengoku.blog.klab.org/2008/07/399/ CTO兼プログラマ兼システム管理者の視点から Tue, 16 Feb 2010 17:40:39 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 mabots より http://sengoku.blog.klab.org/2008/07/399/comment-page-1/#comment-459 mabots Tue, 02 Dec 2008 10:04:18 +0000 http://www.gcd.org/blog/2008/07/399/#comment-459 先日のパネルディスカッションでご一緒させていただきました。OSSビジネスにおいては個人的にはサポートを極めて効率的に行うことが効率的な収益をあげる方法かと思いました。ただ絶対的な売上・利益の大きさという意味でのビジネス要求レベルをクリアするにはもうひとひねりなにかが必要だろうなぁと常々感じています。<emoji:leo> 先日のパネルディスカッションでご一緒させていただきました。OSSビジネスにおいては個人的にはサポートを極めて効率的に行うことが効率的な収益をあげる方法かと思いました。ただ絶対的な売上・利益の大きさという意味でのビジネス要求レベルをクリアするにはもうひとひねりなにかが必要だろうなぁと常々感じています。

]]> なるほど より http://sengoku.blog.klab.org/2008/07/399/comment-page-1/#comment-458 なるほど Thu, 24 Jul 2008 15:12:09 +0000 http://www.gcd.org/blog/2008/07/399/#comment-458 内外に向けての発信ですね 大変意義のあるエントリかと思います ご成功を祈念申し上げております 内外に向けての発信ですね
大変意義のあるエントリかと思います
ご成功を祈念申し上げております

]]> 最速配信研究会 より http://sengoku.blog.klab.org/2008/07/399/comment-page-1/#comment-461 最速配信研究会 Tue, 22 Jul 2008 22:22:06 +0000 http://www.gcd.org/blog/2008/07/399/#comment-461 <strong>10倍できて志あるエンジニアがとるべき戦略</strong> 仙石さんが志が高く優秀だけど,あんまり金銭的に恵まれない技術者のことを憂慮されている. 「技術力が高い人こそ、ビジネスモデルの良し悪しにもっと敏感になるべき」 http://sengoku.blog.klab.org/archives/64945422.html 志のある仕事(OSSの普及やボランティア活動など) 10倍できて志あるエンジニアがとるべき戦略

仙石さんが志が高く優秀だけど,あんまり金銭的に恵まれない技術者のことを憂慮されている. 「技術力が高い人こそ、ビジネスモデルの良し悪しにもっと敏感になるべき」 http://sengoku.blog.klab.org/archives/64945422.html 志のある仕事(OSSの普及やボランティア活動など)

]]> 起業ポルノ より http://sengoku.blog.klab.org/2008/07/399/comment-page-1/#comment-460 起業ポルノ Tue, 22 Jul 2008 18:02:56 +0000 http://www.gcd.org/blog/2008/07/399/#comment-460 <strong>[Style] 技術センスが高い本物のビジネス戦略家になれるか？</strong> KLab株式会社のCTO、仙石浩明氏の下記エントリに思ったこと。 超優秀なハッカーは互いに認め合う技術者同士ばかりで集まり、ビジネスモデルの重要性を軽視してしまいます。ビジネスモデルなんて自分たちだけでも考え出せると思ってしまい、社員のほとんどが技術者、なんて会 [Style] 技術センスが高い本物のビジネス戦略家になれるか？

KLab株式会社のCTO、仙石浩明氏の下記エントリに思ったこと。 超優秀なハッカーは互いに認め合う技術者同士ばかりで集まり、ビジネスモデルの重要性を軽視してしまいます。ビジネスモデルなんて自分たちだけでも考え出せると思ってしまい、社員のほとんどが技術者、なんて会

]]> とおりすがり より http://sengoku.blog.klab.org/2008/07/399/comment-page-1/#comment-457 とおりすがり Tue, 22 Jul 2008 11:11:39 +0000 http://www.gcd.org/blog/2008/07/399/#comment-457 当人が満足しているのであれば、それが一番良いんじゃないかな、、と思います。 「彼は出来るから」という理由で、本人が望まない仕事をさせるのは良くないパターンでは無いでしょうか。やりたい事が出来ているからこそ、他人と比較して何倍ものパフォーマンスが発揮出来ている、という事があります。特に技術者は。 また、スキルについても、特にOSSならば「伸ばしたい技術」に向かって「個人的」に専念するのが一番伸びる方法だと思います。 昔の汎用機時代であれば、スキルを伸ばしたいなら嫌でも仕事で伸ばすしか無かったと思いますが・・・ 最後の段落は全く同感です。ただ、ビジネスモデルが悪いからといって、自分に向いた職をすてて（モデルの優れた会社の）別の職に行く事は、かなりの賭けではないかと思います。 特に技術者的な人にとっては（笑）。 当人が満足しているのであれば、それが一番良いんじゃないかな、、と思います。
「彼は出来るから」という理由で、本人が望まない仕事をさせるのは良くないパターンでは無いでしょうか。やりたい事が出来ているからこそ、他人と比較して何倍ものパフォーマンスが発揮出来ている、という事があります。特に技術者は。
また、スキルについても、特にOSSならば「伸ばしたい技術」に向かって「個人的」に専念するのが一番伸びる方法だと思います。
昔の汎用機時代であれば、スキルを伸ばしたいなら嫌でも仕事で伸ばすしか無かったと思いますが・・・
最後の段落は全く同感です。ただ、ビジネスモデルが悪いからといって、自分に向いた職をすてて（モデルの優れた会社の）別の職に行く事は、かなりの賭けではないかと思います。
特に技術者的な人にとっては（笑）。

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