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	<title>技術者の成長に役立つ会社とは？(1) へのコメント</title>
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	<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/</link>
	<description>CTO兼プログラマ兼システム管理者の視点から</description>
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		<title>も より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-430</link>
		<dc:creator>も</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 11:33:54 +0000</pubDate>
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		<description>某国内大手のグループ会社の技術者です。
昔から技術の結晶として『特許』というものが有りますが、私の会社は特許に対する評価がゼロに等しい。
本当の技術は、素晴らしい発想が原点であると考えます。
従って、偽SI企業であると確信した。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>某国内大手のグループ会社の技術者です。<br />
昔から技術の結晶として『特許』というものが有りますが、私の会社は特許に対する評価がゼロに等しい。<br />
本当の技術は、素晴らしい発想が原点であると考えます。<br />
従って、偽SI企業であると確信した。</p>
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		<title>atsushifxの七転八倒 より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-438</link>
		<dc:creator>atsushifxの七転八倒</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 May 2007 18:39:24 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(2)&lt;/strong&gt;

(via 仙石基準を満たしそうな会社 経由 仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(2))
私が考える「技術者の成長に役立つ会社」の条件です。 他の人は異なった考えを持つかもしれませんし、 私自身も常に考え続けているので、 「役立つ会社」の条件が変ってく...
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(2)</strong></p>
<p>(via 仙石基準を満たしそうな会社 経由 仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(2))<br />
私が考える「技術者の成長に役立つ会社」の条件です。 他の人は異なった考えを持つかもしれませんし、 私自身も常に考え続けているので、 「役立つ会社」の条件が変ってく&#8230;</p>
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		<title>あるSEとゲーマーの四方山話 より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-437</link>
		<dc:creator>あるSEとゲーマーの四方山話</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 May 2007 02:41:33 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;どこを向いたらワクワクする気持ちになるか&lt;/strong&gt;

＜てるやん＞
久しく忘れてて、ガツンときた当たり前のこと。
仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(1)
「技術力のある会社に就職すれば、そこそこの技術を身につけることができる」そう考える人が多??1.1/)
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>どこを向いたらワクワクする気持ちになるか</strong></p>
<p>＜てるやん＞<br />
久しく忘れてて、ガツンときた当たり前のこと。<br />
仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(1)<br />
「技術力のある会社に就職すれば、そこそこの技術を身につけることができる」そう考える人が多??1.1/)</p>
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	</item>
	<item>
		<title>ｋ より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-429</link>
		<dc:creator>ｋ</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 May 2007 04:15:01 +0000</pubDate>
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		<description>福利厚生が利用できるだけの余裕のある会社であってほしいものだ
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>福利厚生が利用できるだけの余裕のある会社であってほしいものだ</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>意味わからん より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-428</link>
		<dc:creator>意味わからん</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 May 2007 08:53:51 +0000</pubDate>
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		<description>技術者の成長に役立つ会社の答えが書かれてない。ただ「甘いこといってんじゃねーよ」って言いたかっただけ？
答えは次回に期待したいが、日本の経営者から得られる答えなんて役に立たんだろう。
これからの学生は、もっと海外に目を向けるべきだ。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>技術者の成長に役立つ会社の答えが書かれてない。ただ「甘いこといってんじゃねーよ」って言いたかっただけ？<br />
答えは次回に期待したいが、日本の経営者から得られる答えなんて役に立たんだろう。<br />
これからの学生は、もっと海外に目を向けるべきだ。</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>mo より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-427</link>
		<dc:creator>mo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 May 2007 03:54:18 +0000</pubDate>
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		<description>現在のＳＩ企業において、管理職への昇進時のコメントに「入社後、一貫して○○業界の○○システム開発を行って来ました・・・」という内容があまりにも多く「何かが違う！」と常々思っていたところ、やはり「偽ベテラン」だったのかと思った。
長年、同じ事を繰り返し行えば、脳を使わずに脊髄で仕事が出来てしまう。
この様な管理者が増えている事自体が、「偽ベテラン」の集う「偽ＳＩ企業」であり、狭く固執したとらえ方の多くを生み出し標準化している。
更に、ＳＩを人件費単価で管理することを標準としている以上は、破壊的で素晴らしい発想はなど期待出来ない。
これは日本の標準なのか？
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>現在のＳＩ企業において、管理職への昇進時のコメントに「入社後、一貫して○○業界の○○システム開発を行って来ました・・・」という内容があまりにも多く「何かが違う！」と常々思っていたところ、やはり「偽ベテラン」だったのかと思った。<br />
長年、同じ事を繰り返し行えば、脳を使わずに脊髄で仕事が出来てしまう。<br />
この様な管理者が増えている事自体が、「偽ベテラン」の集う「偽ＳＩ企業」であり、狭く固執したとらえ方の多くを生み出し標準化している。<br />
更に、ＳＩを人件費単価で管理することを標準としている以上は、破壊的で素晴らしい発想はなど期待出来ない。<br />
これは日本の標準なのか？</p>
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	<item>
		<title>国民宿舎はらぺこ 大浴場 より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-436</link>
		<dc:creator>国民宿舎はらぺこ 大浴場</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Apr 2007 18:47:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gcd.org/blog/2007/04/390/#comment-436</guid>
		<description>&lt;strong&gt;どっちもどっちで極端なんだよなぁ。&lt;/strong&gt;

また微妙に乗り遅れなのですが。。。
技術者の成長に役立つ会社とは？(1) (仙石浩明CTO の日記 さま)
平凡な人は平凡な就職活動をすればよい (趣味のWebデザイン さま)
とりあえ
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>どっちもどっちで極端なんだよなぁ。</strong></p>
<p>また微妙に乗り遅れなのですが。。。<br />
技術者の成長に役立つ会社とは？(1) (仙石浩明CTO の日記 さま)<br />
平凡な人は平凡な就職活動をすればよい (趣味のWebデザイン さま)<br />
とりあえ</p>
]]></content:encoded>
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		<title>備忘録 より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-435</link>
		<dc:creator>備忘録</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 00:44:59 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;平凡な人は平凡な就職活動をすればよい&lt;/strong&gt;

1． 仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(1) これは自分...
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>平凡な人は平凡な就職活動をすればよい</strong></p>
<p>1． 仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(1) これは自分&#8230;</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>miya より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-426</link>
		<dc:creator>miya</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 16:22:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gcd.org/blog/2007/04/390/#comment-426</guid>
		<description>どんな仕事をしても、年齢がいくつでも妥当性を欠いた慣習に囚われず、なぜそうなるのかを自分の頭で考えることが大切。出来ないと自覚しているのならもっと泥にまみれて努力をしろ。ごくごく当たり前だと思えることが、当たり前に出来なくなってしまう。いい会社と言われる条件は、何も考えが無ければ大企業と言われるところに就職するのがその時点での最大の期待値を得ることが出来るという世間知だと思います。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>どんな仕事をしても、年齢がいくつでも妥当性を欠いた慣習に囚われず、なぜそうなるのかを自分の頭で考えることが大切。出来ないと自覚しているのならもっと泥にまみれて努力をしろ。ごくごく当たり前だと思えることが、当たり前に出来なくなってしまう。いい会社と言われる条件は、何も考えが無ければ大企業と言われるところに就職するのがその時点での最大の期待値を得ることが出来るという世間知だと思います。</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>k2jp より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-425</link>
		<dc:creator>k2jp</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 14:45:38 +0000</pubDate>
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		<description>福利厚生については会社の従業員に対する姿勢を見るという点においては有効な気がします。
報酬でその分（＝福利厚生分）を受け取るのもいいですが、報酬と実力や評価がきちんと連動していることが前提となりますね。残念ながらそいった会社少ないかもしれません。
報酬としてはストックオプションが有効なんじゃないかと思ったりもします（公正に分配されることが前提ですが...）。
by「正論」を聞くと気持ちがいい者でした。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>福利厚生については会社の従業員に対する姿勢を見るという点においては有効な気がします。<br />
報酬でその分（＝福利厚生分）を受け取るのもいいですが、報酬と実力や評価がきちんと連動していることが前提となりますね。残念ながらそいった会社少ないかもしれません。<br />
報酬としてはストックオプションが有効なんじゃないかと思ったりもします（公正に分配されることが前提ですが&#8230;）。<br />
by「正論」を聞くと気持ちがいい者でした。</p>
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		<title>GoTheDistance より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-434</link>
		<dc:creator>GoTheDistance</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 14:38:50 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;[会社組織]新卒採用のお手伝いをやっていて思うこと&lt;/strong&gt;

ここ2年ばかり新卒採用のお手伝いをさせてもらっていて、毎年この時期になると就職活動の学生さんと話す機会があります。毎年似たような感想を抱く。 学生は仕事が分からない 「安定している会社」「福利厚生が充実している会社」「技術を教えてくれる会社」などなど、なん
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>[会社組織]新卒採用のお手伝いをやっていて思うこと</strong></p>
<p>ここ2年ばかり新卒採用のお手伝いをさせてもらっていて、毎年この時期になると就職活動の学生さんと話す機会があります。毎年似たような感想を抱く。 学生は仕事が分からない 「安定している会社」「福利厚生が充実している会社」「技術を教えてくれる会社」などなど、なん</p>
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	<item>
		<title>趣味のWebデザイン より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-433</link>
		<dc:creator>趣味のWebデザイン</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 13:44:15 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;平凡な人は平凡な就職活動をすればよい&lt;/strong&gt;

バカな連中を論破してつもりでいて、多分、仙石さんの言葉は届いていないと思う。相変わらず、学生は福利厚生の充実した会社を目指している可能性が高い。仙石さんの前ではもう、そういうことは口にしないだろうけど。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>平凡な人は平凡な就職活動をすればよい</strong></p>
<p>バカな連中を論破してつもりでいて、多分、仙石さんの言葉は届いていないと思う。相変わらず、学生は福利厚生の充実した会社を目指している可能性が高い。仙石さんの前ではもう、そういうことは口にしないだろうけど。</p>
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	<item>
		<title>備忘録 より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-432</link>
		<dc:creator>備忘録</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 13:41:36 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;平凡な人は平凡な就職活動をすればよい&lt;/strong&gt;

1． 仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(1) これは自分...
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>平凡な人は平凡な就職活動をすればよい</strong></p>
<p>1． 仙石浩明CTO の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(1) これは自分&#8230;</p>
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	<item>
		<title>ちょっとおかしい より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-424</link>
		<dc:creator>ちょっとおかしい</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 12:57:21 +0000</pubDate>
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		<description>福利厚生を求めて会社を選ぶべきでない、というのはまだ分かるが、福利厚生の充実度を気にするべきでないというのは視野が狭すぎるのではないか。
私は学生結婚して、子供もいる状態で就職活動をしたが、会社の福利厚生制度は十分に吟味して就職活動した。自分にもしものことがあったときに家族に少しでも良い対応をしてくれる会社が望ましいと思ったからだ。
たとえ生命保険などで金銭面をカバーできたとしても、育児や子供の教育面をサポートしてくれない会社で働くことがはたして家族の幸せに繋がるだろうか。福利厚生だけの問題ではないが、生きる環境を求めて会社を選ぶことがそんなに不合理なことなのだろうか。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>福利厚生を求めて会社を選ぶべきでない、というのはまだ分かるが、福利厚生の充実度を気にするべきでないというのは視野が狭すぎるのではないか。<br />
私は学生結婚して、子供もいる状態で就職活動をしたが、会社の福利厚生制度は十分に吟味して就職活動した。自分にもしものことがあったときに家族に少しでも良い対応をしてくれる会社が望ましいと思ったからだ。<br />
たとえ生命保険などで金銭面をカバーできたとしても、育児や子供の教育面をサポートしてくれない会社で働くことがはたして家族の幸せに繋がるだろうか。福利厚生だけの問題ではないが、生きる環境を求めて会社を選ぶことがそんなに不合理なことなのだろうか。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>clausemitzの日記 より</title>
		<link>http://sengoku.blog.klab.org/2007/04/390/comment-page-1/#comment-431</link>
		<dc:creator>clausemitzの日記</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 08:31:24 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;IT業界のどこが問題か&lt;/strong&gt;

mixiの某コミュでヌルい質問をしている就活中の皆さんはよく読むように。
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		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>IT業界のどこが問題か</strong></p>
<p>mixiの某コミュでヌルい質問をしている就活中の皆さんはよく読むように。</p>
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